2015年12月17日 ,森馬集團(tuán)面輔料采購(gòu)部劉總監(jiān)一行四人蒞臨溢錦紡織,公司總經(jīng)理廖海濤攜全體溢錦人對(duì)森馬集團(tuán)一行的來訪表示熱烈歡迎。
在總經(jīng)理的全程陪同下,劉總監(jiān)一行深入車間現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地參觀了公司的全新產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、廠容廠貌。
陪同參觀的同時(shí),廖總向劉總介紹了公司織造部所生產(chǎn)的織帶、繩帶、鞋帶、提花帶、腰帶等最新產(chǎn)品,染部的染色流程和染色設(shè)備,檢驗(yàn)室的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn),包裝部出貨的要求,并參觀公司正在裝修的7000㎡新車間。劉總對(duì)溢錦嚴(yán)格的生產(chǎn)流程、高效的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備給予肯定。劉總說,生產(chǎn)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,效益是目的,溢錦人好樣的。
陪同參觀的同時(shí),廖總向劉總介紹了公司織造部所生產(chǎn)的織帶、繩帶、鞋帶、提花帶、腰帶等最新產(chǎn)品,染部的染色流程和染色設(shè)備,檢驗(yàn)室的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn),包裝部出貨的要求,并參觀公司正在裝修的7000㎡新車間。劉總對(duì)溢錦嚴(yán)格的生產(chǎn)流程、高效的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備給予肯定。劉總說,生產(chǎn)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,效益是目的,溢錦人好樣的。
隨后,公司各部門管理人員在會(huì)議室向劉總一行作了詳細(xì)的匯報(bào)。
座談會(huì)主要圍繞——感恩、機(jī)遇和創(chuàng)新來展開。
首先感恩森馬,能給溢錦合作的機(jī)會(huì),溢錦人定不負(fù)眾望。與森馬這樣的大品牌合作,對(duì)溢錦來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。 森馬發(fā)展到現(xiàn)在,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是核心,我們一定緊隨森馬的發(fā)展節(jié)奏,學(xué)習(xí)森馬的經(jīng)營(yíng)理念。
主持人宋平詳細(xì)介紹了溢錦紡織的組織機(jī)構(gòu),目前公司設(shè)有新產(chǎn)品研發(fā)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、染整部、采購(gòu)部、QC部、行政部、財(cái)務(wù)部等多個(gè)職能部門,獨(dú)立的化驗(yàn)室以及物性指標(biāo)檢測(cè)中心,各個(gè)部門分工明確,相互銜接,形成了生產(chǎn)一體化的規(guī)范體系。并在福建廈門和上海設(shè)有分公司,主要負(fù)責(zé)總部市場(chǎng)開拓、樣板開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作。公司擁有一批專業(yè)技術(shù)人才和一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,目前采購(gòu)有電腦提花機(jī)、高速繩帶編織機(jī)、高速織帶機(jī)、全自動(dòng)打紗機(jī)、常溫及高溫染色機(jī)、全自動(dòng)啤咀機(jī)、后整理設(shè)備等等。
每周五管理層會(huì)議,主要是每個(gè)部門經(jīng)理和主管參加,匯集每周精髓,為生產(chǎn)排憂解難。每周三生產(chǎn)部會(huì)議,主要是傳達(dá)公司精神,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度。每月、每季、每年都設(shè)有優(yōu)秀員工獎(jiǎng),主要是獎(jiǎng)勵(lì)部門優(yōu)秀先進(jìn)員工。每年無論是紡織面輔料行業(yè)還是紡織機(jī)械行業(yè),我們溢錦都積極主動(dòng)參加,不斷追求創(chuàng)新與學(xué)習(xí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占有率。當(dāng)然我們這些都是學(xué)習(xí)森馬發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。
隨后,廖總介紹了16年在設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品革新、擴(kuò)大規(guī)模上的改進(jìn)。主要講解了機(jī)械手值機(jī)、微波焊接技術(shù)、全自動(dòng)金屬扎頭技術(shù)和視覺檢測(cè)技術(shù)。
最后,計(jì)劃部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)部經(jīng)理就本部門工作和劉總一行進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通。
劉總認(rèn)真聽取了我們的報(bào)告,并對(duì)未來兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作提出了建設(shè)性的意見。他說,在大環(huán)境不是很樂觀的形式下,產(chǎn)品新、價(jià)格低、服務(wù)好、溝通多的企業(yè)肯定能立于不敗之地,同時(shí)他強(qiáng)調(diào),在業(yè)務(wù)上,永遠(yuǎn)沒有1+1=2的說法,只有靈活變通,舍小顧大,才能解決問題;我們企業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)一定要緊密聯(lián)系在一起,不能讓兩者脫節(jié);最重要的是要有能力創(chuàng)造訂單,決不能安于現(xiàn)狀!最后,劉總總結(jié):與其說森馬在找一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商,不如說森馬在找一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì),溢錦團(tuán)隊(duì)當(dāng)仁不讓。
全體溢錦人感恩森馬,我們相信,有森馬這樣優(yōu)秀的合作伙伴,溢錦定不負(fù)眾望。